在燕山石化公司烯烃厂芳烃区域班长刘康的工作手册上，59朵“小红花”的记录格外醒目。这可不是普通的装饰，而是厂里“送你一朵小红花”文明检修劳动竞赛的特殊印记。这场竞赛以“发现隐患、制止违章、保障施工质量、优化作业环境”等具体行为为标准，用“小红花”量化责任，既在厂报“红花榜”每日公示，又能按规则实时兑现。对刘康来说，每一朵小红花都是检修现场的安全注脚。

盛夏的装置区，热浪滚滚。装置检修改造已进入第25天。刘康提前一小时到岗，正带着徒弟小郭在C-2401甲苯精制塔下排查管线，汗水顺着安全帽系带在地面晕开湿痕。他翻出工作手册，指着“小红花”申报规则给徒弟划重点：“你看，发现1处管线漏点记1朵，制止严重违章能得3朵，像咱们现在干的工作，每一步都能和‘红花榜’挂上钩。”说话间，他核对完前一晚排查出的3处漏点，当即录入活动台账——这是他当天为“红花榜”攒下的第一笔“花分”。

真正让小郭读懂“小红花”分量的，是在一次刘康对某设备进行的监护作业中。当时施工人员用电动扳手拧紧螺栓后，刘康随手拿起梅花扳手复查，发现好几颗仍然能被拧动。他当即叫停施工人员，蹲下身逐颗检查，发现电动扳手扭矩果然不准。“每颗螺栓的松紧程度都关乎设备安全，这可不是小事。”他盯着施工队重新校准扭矩，全程旁站记录，直到所有螺栓达标才松口气。按照竞赛规则，这类直接消除设备安全隐患的行为可申报5朵小红花。申报时，刘康仔细填写了隐患详情、处置过程，经区域审核、专业科室评定后，这5朵花很快登上了厂报“红花榜”。“你看，这花不是随便给的，从发现到认定有一套严格流程，就像给责任心上了把锁，让大家不敢马虎。”他指着榜上自己的名字对小郭说。

在刘康的“花账”里，既有硬本领，也有暖心事。新建白土塔T-609管线焊接作业时，一名工人突然中暑，他及时拿出藿香正气水、冰毛巾处置，按“保障身心健康”标准申报了1朵小红花；甲苯工具间空调滤网积灰，他午休时冲洗干净，记为“改善作业环境”得1朵；给更衣柜加装挂钩解决职工麻烦，算“优化后勤保障”再得1朵。这些记录经审核后，都一一出现在每日更新的“红花榜”上，成了全厂职工看得见的榜样。

刘康的59朵“小红花”不仅能兑换现金奖励，更成为他参选“检修之星”“旗帜党员”的重要依据——这正是竞赛“过程激励+结果导向”的巧思。但他总说：“花再多不如把事办实。”夕阳下，他安全帽上“我是党员，我是旗帜”的红色字样格外鲜亮，就像那一朵朵小红花，把责任担当诠释成为检修现场最美的风景。

徒弟小郭翻着“红花榜”上师傅的名字，终于明白：这一朵朵花，既是厂里用创新激励撬动全员责任心的巧办法，更是像师傅刘康这样的劳动者，把每一件小事都干成放心事的责任担当的体现。

□本报记者 余翠平 通讯员 毛丹 官紫佳